小王

牵头 IP 联名策略从调研到落地，通过达人投放、直播间、短视频三维策略，驱动 GMV 同比增长 4.7%。

• 市场调研针对 IP 市场与已有产品属性条件，进行多维度调研归纳整合，找到匹配 IP 对象，夯实项目基础。
• 落地策略达人分层投放、直播间促销、短视频种草三维落地策略，附策略落地排期与效果追踪表；
• 项目成果结合社交平台数据触达用户画像人群，利用IP赋予产品差异化体验价值，实现GMV同比增长4.7%；
• 数据解读基于抖音云图数据，利用逻辑拆解，提炼 IP适配产品的核心特点，挖掘数据背后对应用户人群；
• 策略量化拆解业务核心动作，制定可落地的监控指标体系，量化 IP 联名策略，敏捷监控策略落地情况。

从 0 到 1 搭建电商 OneData 四层数据仓库，建设 DQC 质量监控与监督指标，业务取数效率提升 50%。

• 项目成果遵循 OneData 数据仓库分层理论，将系统划分为 ODS、DWD、DWS、ADS 四层，取数效率提升 50%。
• 数域分层围绕电商核心业务，清晰划分订单、物流和商品等数据域，使模型更易于管理和扩展，提升效率。
• 数据清洗依据业务逻辑设计数据质量规则，通过 SQL 完善数据质量监控 DQC 建设，保障高质量数据输出。
• 指标建设依据策略与考核需求，基于行为数据表计算构建监督体系指标，支撑业务复盘反思与策略迭代优化。

主导开城物流异动归因治理，3 个月解决 4 个异动危机，物流成本降低 8%、质量指标上涨 10%。

• 异动分析追踪物流核心指标，利用指标体系定位问题数据并进行业务核实，根据 ICE 原则输出方案。
• 归因分析根据商家—骑手—客户业务流程建立指标体系并监控核心指标，进行时间、空间等横纵维度的归因。
• 项目成果2023 年 7-9 月期间解决 4 个异动变化危机，物流成本降低 8%，物流质量指标上涨 10%。
• 策略迭代依据自动化 BI 看板寻找切入点，利用 Excel 对现有策略进行成本收益测算，优化活动和策略。
• 数据支持作为中台从 SQL 数据库取数，为前端提供各个维度的自动化 BI 看板，并复盘总结每日指标情况。

完成茶味气泡水开品研究，从行业洞察到北极星指标与 ICE 假设筛选，输出产品方案与营销策略。

• 行业分析调研行业头部品牌及拳头产品，洞察核心用户需求，梳理行业头部品牌商业模式与关键业务动作。
• 指标体系通过关键业务动作梳理指标公式并整理成指标体系，根据企业现处商业阶段确定北极星指标。
• 产品假设根据行业分析与头部品牌营销分析提出开品假设，根据 ICE 原则确定最优假设项，输出产品方案。
• 策略输出结合产品特点与用户反馈梳理用户画像，明确供应链各渠道现状和促销方式，总结最优营销策略。